Objectif 1 — La Grainerie : une expertise construite par l'expérience
1.1 Une fabrique de cirque au service des artistes
Historique — Né en 1997 d'un collectif d'associations liées au cirque, à l'itinérance et à l'éducation populaire.
Missions (rapport de gestion AG 2025) : accompagnement des parcours artistiques · entraînement et perfectionnement · soutien à la création et à la production · diffusion · médiation · coopération internationale.
Modèle d'activité — quinze volets :
| Volet | Contenu | Indicateur |
|---|---|---|
| Accueil en création | Résidences · studios · accompagnement artistique | 70–90/an · 148 entités |
| Bureau de production | Co-prod. · mobilités · suivi compagnies | ~20/an · ~130–210 k€ réalisés CPO · ~204 k€ ventilé 2025 (Coprod.xlsx) |
| Entraînement & professionnalisation | Salle unique 615 m² · lien ESAC'TO Lido | 679 adh. · ~16–18 k journées/an |
| Diffusion (SCIN) | Saison · multi-sites · chapiteau | 30–35 spectacles · ~15 k publics |
| Mutualisation | Locaux · matériel · RESSAC / réemploi | 35 mises à dispo · ~20 structures |
| Services filière | Stockage · construction 350 m² · 6 hébergements + Graine'BNB | Site multifonctionnel |
| Médiation · EAC | Écoles · collèges · habitants | 40 créneaux · projets stables AG |
| Europe · mobilités | Erasmus+ · PIPD (chef de file) · EKO | 6+ projets · +123 k€ EU 2025 |
| Chapiteaux | Accueil extérieur · itinérance | 36 créneaux · ~27–38 repr./an |
| Réseaux & pilotage | RÉCITO · Territoires de Cirque (CA) · CIRC-INO | Métropole · national · intl. |
| Événementiel | Privatisation · Art & Entreprise | 12–20 accueils/an |
| Formations | Stages pro · mobilités · résidences apprenantes | 13 + 73 atelier/stage |
| Accompagnement structures | Pépinière · CRM · ~108 contacts | Professionnalisation compagnies |
| Tiers-lieu & établissement | Restauration · bureaux · parking · régie | 24 h/24 · 7 j/7 · 61 rue Saint-Jean |
| Expérimentations | Outils · projets · financements | n8n · Baserow · Circollaborative → PRISME |
Valeurs — Égalité réelle entre les genres, vocation émancipatrice, ouverture aux questions sociales et environnementales, intelligence collective.
Ancrage — Toulouse Métropole (Balma) ; rayonnement Occitanie, national et international (PIPD CIRC-INO, SCIN, consortium CIRC-INO). : CIRC-INO PIPD
1.2 Une organisation complexe
- Équipement multifonctionnel (espaces) : entraînement 615 m² (679 adhérent·es), spectacle 462 m² (230 places), création 207 m², 4 studios, atelier 350 m², chapiteaux 3 120 m², parking 200 places, stockage, 6 hébergements + Graine'BNB, Les Cornichons, bureaux 24 h/24 · 7 j/7
- 70–90 accueils en création par an · bureau de production (~20 co-prod. · ~204 k€ ventilé 2025)
- 30–35 spectacles SCIN · 77–90 représentations · ~13–16 k spectateurs payants
- Médiation culturelle (écoles, collèges, habitants) · Art & Entreprise (12–20 accueils/an)
- Mutualisation : locaux partagés, matériel, RESSAC, Graine'BNB, formations pro (Erasmus+)
- Projets européens simultanés · pilotage de réseaux (PIPD chef de file, RÉCITO, Territoires de Cirque)
- Accompagnement de structures : ~108 contacts · pépinière CIRC-INO · professionnalisation compagnies
Voir Portrait porteur §0.
1.3 Une culture de l'innovation
- Genèse numérique : projet européen Circollaborative (2018) → écosystème n8n + Baserow + Calendrier Grainerie v3
- Transition écologique : démarche EcoGrainerie (mobilités, carbone, réemploi, hébergement mutualisé)
- Coopération internationale : 20 ans d'expérience, ingénierie de consortium (CIRC-INO PIPD)
- Amélioration continue : laboratoire vivant — chaque outil et méthode est testé en conditions réelles avant transmission