Souveraineté économique et technologique — axe transversal PRISME
Découvrir PRISMEAxe projetDoc. générale
Projet : PRISME — France 2030
Statut : axe transversal — indépendance stratégique, communs, réduction des dépendances
Complète : Bibliographie société numérique (R1–R10) · Autonomie & outils souverains · Edge computing & Nœud IA Expérimental · IA fédérée Marty · Réemploi & RESSAC · F05 · F06
La souveraineté n'est pas un slogan : c'est la capacité des organisations culturelles à maîtriser leurs données, à construire leurs outils de production, à choisir leurs infrastructures décentralisées et à réduire la rente des plateformes propriétaires — sans renoncer à l'innovation.
1. Diagnostic : double dépendance
1.1 Dépendance technologique
| Symptôme | Conséquence pour les ICC |
|---|
| SaaS génériques (Google, Microsoft, Notion, etc.) | Données hors UE, conditions changeantes, coûts récurrents |
| GPAI cloud | Inférence aux États-Unis, empreinte carbone, vocabulaire inadapté au spectacle |
| Silos applicatifs | Re-saisies, perte de souveraineté sur le « système d'information » |
| Vendor lock-in | Migration coûteuse, perte d'historique, rupture de service |
1.2 Dépendance économique
| Symptôme | Conséquence |
|---|
| Abonnements cumulés | Budget numérique qui grignote la masse salariale |
| Extraction de valeur | Les données et workflows produits par les équipes enrichissent des actionnaires externes |
| Concentration éditeurs | Peu d'offres métiers pour le spectacle vivant ; dépendance aux intégrateurs |
| Financement public fragile | Structures sans modèle économique diversifié ni communs mutualisés |
Convergence : la souveraineté technologique et la souveraineté économique sont indissociables — héberger chez soi ou chez un opérateur de confiance, publier en open source, mutualiser les coûts de développement.
2. Stratégie PRISME : quatre piliers
2.1 Communs numériques (pilier économique)
| Principe | Mise en œuvre |
|---|
| Licence ouverte | CC BY-NC-SA 4.0 — réutilisation filière, pas appropriation privée (Licence CC BY-NC-SA 4.0) |
| Coût marginal décroissant | Chaque structure adoptante bénéficie du développement mutualisé |
| Gouvernance ouverte | Comité des communs, contributeurs CIRC-INO / RESSAC — voie Relation (R10 communs-numeriques.fr) |
| Pérennisation | Modèle mixte post-subvention : maintenance + accompagnement + cofinancements |
Actifs : Calendrier Grainerie, connecteurs n8n, tableaux Baserow, chartes IA, méthodes EKO.
2.2 Infrastructure souveraine (pilier technologique)
| Couche | Choix PRISME | Alternative évitée |
|---|
| Hébergement | Nœud Serveur Outils Grainerie maîtrisé (Grainerie / partenaires CHATONS) | Hyperscalers US |
| Données | Baserow self-hosted, exports ouverts | Bases fermées SaaS |
| Orchestration | n8n self-hosted, workflows versionnés Git | Zapier / Make cloud |
| IA opérationnelle | Edge Nœud IA POC + SLM spécialisés | GPT-4 cloud par défaut |
| IA collective | Apprentissage fédéré Marty (FedAvg, consentement) | Centralisation des données ICC |
Voir : Edge computing & Nœud IA Expérimental · IA fédérée Marty
2.3 Écosystème territorial et ESS (pilier économique)
| Partenaire | Apport souveraineté |
|---|
| RESSAC / réemploi culturel | Économie circulaire, réemploi, valeur locale vs achat neuf |
| EKO | Données mobilité mutualisées, méthodes reproductibles |
| CIRC-INO / PIPD | Outil budgétaire coopératif — réduire dépendance aux seuls financements publics |
| Banque des Territoires | Opérateur d'intérêt général, financement long terme |
| Réseau CHATONS / Framasoft | Hébergeurs associatifs, dégooglisation (R2) |
| Le Filament | SCOP membre CHATONS — audits infra, déploiements souverains pilotes, intégration logiciels libres |
2.5 Autonomisation — production souveraine et edge fédéré
| Mécanisme | Description |
|---|
| Communs publiés | Structures peuvent forker, adapter, héberger — pas de boîte noire |
| Infra décentralisée | Serveur Outils Grainerie, nœuds CHATONS, edge local — pas de data center US par défaut |
| Hub IA mutualisé | Structures sans GPU accèdent à l'inférence via réseau (CIRC-INO) |
| Apprentissage fédéré | Amélioration collective des SLM — données restent locales (Cranium R9) |
| Comparatif sourcé | Fiche Observer GPAI vs SLM edge (E2–E5) — décision éclairée |
Détail : Autonomie & outils souverains
2.4 Régulation et éthique (pilier de légitimité)
- IA Act (R6) — classification des usages, transparence
- UNESCO (R5) — gouvernance humaine, proportionnalité
- RGPD — données hébergées UE, minimisation, fédération sans centralisation (R9 Cranium)
- Désescalade numérique (R3) — sobriété + souveraineté vs course aux data centers
3. Matrice souveraineté par pôle
| Pôle | Souveraineté économique | Souveraineté technologique |
|---|
| Observer | Cartographie dépenses numériques filière ; coût total de possession SaaS vs communs | Benchmark edge/cloud/SLM ; veille dépendances critiques |
| Expérimenter | Pilotes sans lock-in contractuel | Protocoles Nœud IA POC, fédération, hébergement souverain |
| Développer | Publication communs — pas de monopole d'usage | Stack open source documentée, interopérabilité |
| Accompagner | Feuille de route « sortie SaaS » progressive | Audits infra, migration CHATONS, formation admin système |
| Diffuser | Modèles économiques des communs (TCD, gouvernance) | Guides dégooglisation, catalogue alternatives (R2) |
4. Indicateurs (voir F08)
| Indicateur | Baseline M6 | Cible M36 |
|---|
| Structures avec hébergement souverain (ou CHATONS) | 1 | ≥ 6 |
| Communs publiés (licence ouverte) | 1 | ≥ 3 |
| Structures ayant réduit ≥ 1 abonnement SaaS | 0 | ≥ 10 |
| Économies annuelles estimées (cumul pilotes) | 0 | ≥ 50 k€ |
| Déploiements edge / SLM | 1 (Grainerie) | ≥ 3 |
| Contributrices fédération Marty | 1 | ≥ 3 |
| Audits souveraineté réalisés | 0 | ≥ 15 |
5. Différenciation vs offre marché
| Critère | ESN / éditeur SaaS | Lauréats Culture immersive (40) | PRISME |
|---|
| Finalité | Marge actionnariale | Expériences XR / métavers / LBE | Intérêt général filière ICC |
| Segment | Toutes ICC (SaaS) | Musées, jeu, AV, musique, danse | Spectacle vivant / cirque / ESS |
| Innovation | Produit commercial | Contenus immersifs, avatars, son spatialisé | Communs métiers + données + mesh |
| Propriété | Code fermé ou licence restrictive | Mixte (open source ponctuel : INSPIRE2, SMI) | Communs CC BY-NC-SA |
| Données | Hébergement opaque | Plateformes de diffusion / métavers | Self-hosted · données non centralisées |
| IA | GPAI cloud par défaut | IA générative → contenu | Edge, SLM, fédération — opérations |
| Écologie | Rarement adressée | Mentions ponctuelles | RESSAC · edge · EKO · DNSH structurants |
| Preuve | Démo commerciale | Démonstrateurs immersifs | Usage quotidien La Grainerie (TRL 6–7) |
| Pérennisation | Abonnement perpétuel | Modèle LBE / export | Gouvernance ouverte + cofinancements publics |
6. Risques et réponses
| Risque | Réponse |
|---|
| Complexité technique self-hosted | Accompagnement, hébergeurs partenaires, n8n no-code |
| Sous-investissement maintenance communs | Ligne budgétaire dédiée, contributeurs réseau |
| Souveraineté = isolement | Interopérabilité (API, standards), pas de silo nationaliste |
| Pression commerciale éditeurs | Charte achats numériques responsables pour le consortium |
| Géopolitique IA (R7, R8) | Veille Observer, pas de dépendance critique à un fournisseur US |
Paragraphe Word § souveraineté (§6 données / communs)
PRISME défend une souveraineté économique et technologique au service des organisations culturelles : communs numériques publiés sous licence ouverte, hébergement maîtrisé sur infrastructure européenne ou associative (CHATONS), réduction des abonnements aux plateformes propriétaires, et intelligence artificielle par inférence locale et modèles spécialisés plutôt que par dépendance aux GPAI cloud. Face aux 40 lauréats Culture immersive — qui financent des expériences XR et métavers, pas le back-office des organisations — PRISME occupe un angle mort documenté : infrastructure de fonctionnement, écologie numérique, réseau ESS fédéré (Paysage concurrentiel F2030). Cette stratégie s'appuie sur dix ans d'expérimentation opérationnelle (n8n, Baserow, Calendrier Grainerie, Nœud edge Nœud IA POC) et sur un écosystème de partenaires ESS — CIRC-INO, EKO, RESSAC — qui mutualisent développement, données et méthodes. L'objectif n'est pas l'autarcie, mais la capacité de choix : savoir ce que l'on utilise, où vont les données, et qui capture la valeur créée par les équipes.
Accroche courte (PPT)
Nos outils, nos données, notre valeur — communs ouverts, infra souveraine, IA choisie.
Lien DNSH / sobriété
La souveraineté technologique converge avec la sobriété : edge et SLM réduisent dépendance cloud et empreinte carbone (E2, E5 Shift — Références Shift / DNSH).
8. Références internes
