PRISME n'est pas un projet « bureau d'études + prestataire externe » : il internalise les compétences critiques là où La Grainerie a déjà une preuve opérationnelle, et complète par des profils ciblés là où la filière a un déficit structurel (data ICC, edge IA, accompagnement à l'échelle nationale).
1. Pourquoi des compétences dédiées ?
1.1 Nature du projet
Caractéristique
Implication compétences
TRL 4–5 → 7
Besoin d'ingénierie continue, pas seulement de conseil
5 pôles simultanés
Coordination transverse impossible en vacation seule
Consortium multi-partenaires
Référent dédié reporting / COPIL / ERDA
Communs open source
Développeur·se mainteneur, pas livrable ponctuel
IA edge + labo création
Compétences rares sur le marché culturel
36 mois
Continuité mémoire et gouvernance produit
1.2 Ce que ne couvre pas une externalisation classique
Approche externalisée
Limite pour PRISME
ESN généraliste
Méconnaissance métier cirque / résidences / PIPD
Éditeur SaaS
Lock-in contraire à la souveraineté
Prestataire IA cloud
Incohérent avec edge, SLM, charte F05
Consultant ponctuel
Perte de savoir à M36
1.3 Preuve de compétences existantes (porteur)
La Grainerie utilise déjà les briques que PRISME généralise :
Ingénierie de projet public, culture ICC, gestion consortium, communication institutionnelle
Justification
La direction associative (CODIR, CA) ne peut absorber seule 36 mois de reporting France 2030 en plus du PIPD et de l'exploitation ; un référent dédié garantit conformité et continuité
Profil type
Cadre projet culture / ESS — expérience Europe ou subvention État souhaitée
2.2 Chargé·e gestion de projets européens
Élément
Détail
ETP
0,5 (M1–M6) → 0,8 (M7–M36) — moyenne ~0,7
Coût indicatif
86 000 € chargés
Missions
Reporting financier et narratif PIPD / Erasmus+ / EKO ; justificatifs et audits UE ; calendrier consortia ; coordination avec compta et direction internationale ; pas de doublon avec le référent France 2030 (BDT / PICXEL)
Compétences
Gestion de projets européens, budgets consortium, reporting Commission / agences, anglais professionnel, outils gestion (Baserow, tableaux de bord)
Justification
La Grainerie porte 6+ projets européens simultanés (PIPD, EKO, Circus Next, etc.) et des créances Europe ~618 k€ (AG 2025) : le montage PRISME ne doit pas saturer la direction internationale ; ce poste sécurise le suivi admin et les rapports sans confondre les périmètres Europe et France 2030
Profil type
Chargé·e de projets européens ICC — expérience Creative Europe / Erasmus+ / coopération transnationale
Calendrier Grainerie, connecteurs n8n, API Baserow, releases open source, revue code, documentation développeur
Compétences
TypeScript/React ou Qwik, Node, PostgreSQL, Docker, Git, sécurité web, accessibilité
Justification
Les communs sont en production quotidienne chez La Grainerie ; un renfort temps plein évite la dette technique et permet le déploiement CIRC-INO (programmation PIPD) sans stopper la maintenance
Alternative écartée
Freelance ponctuel — incompatible avec gouvernance produit 36 mois et SLA pilotes
2.4 Chargé·e observatoire & données
Élément
Détail
ETP
0,6 sur 30 mois
Coût indicatif
72 000 €
Missions
Enquêtes filière (≥ 50 structures), jeux de données open data, indicateurs mobilité/carbone (méthode EKO), veille IA, tableaux de bord Metabase
L'objectif 2 AAP (données et communs) exige une compétence data métier ICC absente en prestation standard ; EKO apporte le terrain, pas la production de jeux de données mutualisés
Livrables
≥ 3 jeux de données publiés, fiche edge/cloud/SLM, enquête IA (F08)
Jusqu'à 15 structures accompagnées (cible F08 M36) — impossible sans ressource dédiée ; la Grainerie accompagne déjà en interne (offre accompagnement) mais pas à l'échelle filière
Lien axe emploi
Mesure et redistribution du temps libéré — Emploi & RTT
2.6 Ingénieur·e infrastructure / edge (renfort direction technique)
L'IA edge et l'hébergement souverain sont le cœur différenciant du projet (F05, souveraineté) ; externaliser l'infra reviendrait à recréer une dépendance prestataire
Complémentarité
S'appuie sur direction technique existante — ne la remplace pas
Référent France 2030Gestion projets européensDéveloppementData / enquêteAccompagnementInfra / edgeCommunication
4. Matrice compétences × objectifs AAP
Objectif AAP
Compétences mobilisées
Livrable probant
Obj. 1 — Outils pour organisations
Dev, infra, accompagnement
Calendrier, n8n, jusqu'à 15 structures (M36)
Obj. 2 — Données et communs
Data, dev, référent
3 jeux open data, observatoire
IA responsable
Infra edge, éthique (vacation)
Charte, Nœud IA POC, labo
DNSH
Data (carbone), infra (sobriété)
Bilan, fiche edge vs cloud
Emploi
Accompagnement, data
Protocole emploi-temps, 3–5 ETP
Souveraineté
Infra, dev, accompagnement
Audits, communs CC BY-NC-SA
5. Compétences consortium (hors budget Grainerie)
Partenaire
Compétences apportées
Équivalent financier
CIRC-INO
Programmation nationale, réseau diffusion, test PIPD
160 k€ (quote-part)
EKO
Terrain mobilité, 10 lieux, méthode enquête
96 k€
RESSAC / RESSAC
Économie circulaire, gouvernance collective
64 k€
Banque des Territoires
Ingénierie financement, suivi
Opérateur
6. Montée en compétences filière (effet indirect)
Le budget formation (88 k€ — accompagnement & formation) vise autant les équipes partenaires que les compétences internes :
Public
Compétence transmise
Format
Admin structures ICC
n8n, Baserow, communs
Ateliers 2 j
Direction / CODIR
Gouvernance numérique, IA
Séminaire
Techniciens
Déploiement edge, sauvegardes
Formation pro
Artistes / médiation
Labo création pure
Résidence recherche
Indicateur F08 : ≥ 400 h de formation dispensées.
7. Risques si sous-budget compétences
Risque
Conséquence
Pas de référent dédié
Retard reporting, perte crédibilité opérateur
Dev sous-dimensionné
Communs non maintenus, pilotes CIRC-INO bloqués
Pas de data dédiée
Objectif 2 AAP non démontré
Infra en vacation
Edge Nœud IA POC non pérennisé, faille sécurité
Accompagnement absorbé par l'exploitation
< 10 structures accompagnées
8. Formulations dossier (blocs réutilisables)
Paragraphe Word §3 Équipe & compétences
Le projet mobilise environ 3,0 ETP équivalent en moyenne sur 36 mois, porté par La Grainerie et complété par les équipes des partenaires CIRC-INO, EKO et RESSAC. Les compétences internalisées — pilotage France 2030, gestion de projets européens, développement full-stack, ingénierie data, infrastructure souveraine et edge IA, accompagnement métier filière — répondent à un déficit structurel du secteur culturel, où les ESN généralistes et les éditeurs SaaS ne couvrent ni les usages (résidences, programmation internationale, mobilité festivals) ni les exigences de souveraineté et d'IA responsable. La Grainerie apporte une preuve opérationnelle (écosystème n8n/Baserow/Calendrier en production, TRL 6–7 ; POC edge Nœud IA POC) : le budget finance la mutualisation de ces compétences au bénéfice de la filière, pas une expérimentation déconnectée du terrain.
